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La Ley de Prevención de Riesgos laborales,
31/1995, no ha cumplido las expectativas generadas, puesto que la
siniestralidad laboral en España ha aumentado de forma considerable.
Parece haber un incumplimiento generalizado de la misma y una escasez
de prácticas y actividades preventivas por parte de las empresas.
En definitiva, existe una ausencia de cultura preventiva, atribuible
a la creencia generalizada de que las inversiones preventivas son
un coste adicional para las empresas sin oportunidad de beneficio.
Sin embargo, varios autores consideran que si éstas son implantadas
junto con una adecuada gestión de la seguridad y salud laboral,
pueden tener influencias positivas en los resultados empresariales,
mejorando su productividad, su calidad o su capacidad de innovación.
Así pues, múltiples sectores están mostrando
un interés creciente por la cultura de seguridad como un
medio para reducir la siniestralidad laboral y mejorar la competitividad
de la empresa, pero existe una gran confusión conceptual
en relación a dicho término. No se ha proporcionado
una definición unánimemente aceptada, no existen consensos
sobre los indicadores de la misma y escasos trabajos se han emprendido
para analizar la relación entre la cultura de seguridad y
los resultados organizacionales.
Bajo este contexto, se plantea la realización de este trabajo,
con el objetivo de analizar los factores integrantes de la cultura
de seguridad laboral en las empresas y ofrecer evidencia empírica
acerca del efecto positivo que sobre los resultados económicos
de las empresas puede tener un programa de seguridad y salud laboral
planificado, coordinado e integrado en la gestión general
de la empresa, basado en un fuerte compromiso de la dirección
y en la participación efectiva de los trabajadores, con el
fin de sensibilizar a las empresas sobre la conveniencia económica
del mismo.
Para dar cumplimiento a dicho objetivo, el trabajo se estructura
en dos partes. En primer lugar, se efectúa una revisión
exhaustiva de la literatura existente en materia de prevención
de riesgos y cultura de seguridad con el fin de identificar “buenas
prácticas” de gestión preventiva y detectar
posibles efectos que las mismas puedan tener en los resultados.
Como conclusión de esta primera parte se plantea un modelo
teórico que recoge las hipótesis a contrastar. En
segundo lugar, se efectúa un trabajo empírico que
nos permite validar las escalas de medición empleadas y contrastar
las hipótesis planteadas. El tratamiento de los datos se
ha realizado a través de la metodología de ecuaciones
estructurales, utilizando el programa estadístico EQS para
Windows, versión 5.7a. Esta metodología se consideró
adecuada para este trabajo ya que permite integrar relaciones de
dependencia cruzada múltiples en un único modelo.
Para ello se
diseñó un cuestionario, dirigiéndolo a empresas
de los sectores industria, construcción y servicios, con
el fin de conseguir la mayor generalización posible de los
resultados, obteniéndose un total de 455 encuestas válidas.
Los resultados muestran el importante papel que desempeña
la dirección de la empresa en la promoción de comportamientos
seguros de los trabajadores, de forma directa, con sus actitudes
positivas y sus comportamientos y, de forma indirecta, a través
del desarrollo de un sistema de
gestión de la seguridad y salud laboral. Asimismo, se confirma
la influencia positiva del sistema de gestión sobre los indicadores
de resultados, convirtiéndose, así, en una fuente
de ventajas competitivas para las empresas que lo adopten, contribuyendo
a fomentar la importancia de la prevención de riesgos como
herramienta de gestión.
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